气动工具✿ღ★，手持工具✿ღ★，公海✿ღ★。商业展览✿ღ★！欢迎来到公海来到赌船✿ღ★！公海赌博线上娱乐对于中国的五金工具企业来说✿ღ★，要想成为行业的主流品牌✿ღ★，占有稳定的市场份额✿ღ★，就必须在未来的5年内做好品牌营销的系统部署✿ღ★，利用5年的时间完成品牌战略的目标✿ღ★，在经销商和采购商中形成品牌知名度公海赌网平台✿ღ★、美誉度和忠诚度✿ღ★，提升企业的核心竞争力✿ღ★，努力提高企业品牌的附加值✿ღ★。这是中国五金工具企业在未来5年内必须要走的发展模式✿ღ★。

　　按照西方五金工具行业的普遍分法✿ღ★，可以把产品分为✿ღ★：航天级✿ღ★、工业级✿ღ★、专业级✿ღ★、DIY四个级别✿ღ★，此类分法在中国的需求市场中并不是很清晰✿ღ★，市场普遍接受“高档✿ღ★、中高档✿ღ★、中档✿ღ★、中低档✿ღ★、低档”这样的分类方法✿ღ★，并且还可以更细化✿ღ★。既然市场认可后一种分类方法✿ღ★，而且当品牌的竞争多集中在工业级和专业级领域内的时候欧美眼影和日韩眼影✿ღ★，再说工业级和专业级就没有了太大的意义✿ღ★。

　　从2019年10月上海国际五金展会我们发现✿ღ★，市场中出现了一些包装做的比较好的企业✿ღ★，他们的产品一直定位在中国市场的中高端品牌✿ღ★，例如✿ღ★：嘉佑佳（苏州）智能装备有限公司的速耐品牌✿ღ★、香港恒力集团的艾威博尔品牌等✿ღ★。如何才能让自己的品牌区别于其他品牌✿ღ★，找到准确的差异点✿ღ★，是这些企业必须立刻解决的问题✿ღ★，否则在营销的过程中会导致出现投入过大✿ღ★，效果不佳✿ღ★，难以短时间说服客户公海赌网平台✿ღ★，渠道网络难以快速建立✿ღ★，渠道忠诚度不高等等不良现象✿ღ★。谁能利用经济危机后的市场成长空间✿ღ★，快速脱颖而出✿ღ★，谁就会像AVDEL品牌一样✿ღ★，在自己的目标市场中成为第一工具品牌✿ღ★。

　　因此✿ღ★，当企业的产品差距不大的情况下✿ღ★，唯有通过品牌的定位实现差异化的区隔公海赌网平台✿ღ★，品牌的定位虽然与产品的价格没有直接的关系✿ღ★，但价格可以反映品牌的定位✿ღ★，根据中国五金工具市场现状欧美眼影和日韩眼影✿ღ★，我们得出这样的结论✿ღ★：

　　高端市场对于产品质量要求非常高✿ღ★，国内企业在生产标准上很难达到要求✿ღ★，即使产品合格✿ღ★，但要在高端市场立足✿ღ★，品牌的附加值就必须高✿ღ★，相应的就要求企业在品牌战略✿ღ★、营销水平✿ღ★、企业资金等方面拥有足够的实力✿ღ★。我们发现运营高端品牌的企业都是国际五金巨头✿ღ★，不管从实力上✿ღ★，还是经验上✿ღ★，中国企业都难以比拟✿ღ★。

　　中高端市场的需求量比较大✿ღ★，这部分市场对于产品与品牌都有较高要求欧美眼影和日韩眼影✿ღ★，价格敏感度比起高端市场稍为高一些公海赌网平台✿ღ★。在这部分市场公海赌网平台✿ღ★，世达与史丹利占据着统治的地位✿ღ★，市场已经把他们作为这个领域的第一和第二品牌来认知✿ღ★。因此欧美眼影和日韩眼影✿ღ★，对于后来者来说✿ღ★，要想取代这两大品牌的地位是不太可能的✿ღ★。

　　因此✿ღ★，对于中高档五金工具市场公海赌网平台✿ღ★，中国本土企业可以介入✿ღ★，但却需要拥有足够的资金和系统的营销能力✿ღ★。而且要想成为这个档次中的强势品牌✿ღ★，即使资源都充沛✿ღ★，没有5年的时间都很难成为主流品牌✿ღ★，实现与世达与史丹利的对抗✿ღ★。但从企业的研发和生产能力来说✿ღ★，中国本土五金企业——山东文登威力具备这样的实力✿ღ★，但国内销售网络的缺失和品牌运作经验的不足✿ღ★，限制了这家企业的国内品牌战略✿ღ★。

　　中等偏上品牌基本涵盖了国内本土大多数知名工具品牌✿ღ★，这个领域的争夺最为激烈欧美眼影和日韩眼影✿ღ★。而且在产品品质差距不大的情况下公海赌网平台✿ღ★，这个领域的争夺目前出现了盲目的状况✿ღ★，彼此之间的差异化并没有完全体现出来✿ღ★。