今天和大家分享几个令人拍案叫绝的经典营销案例◈★，主要包括5大营销篇◈★，分别是广告篇◈★、竞争篇◈★、公关篇欢迎公海来到赌船◈★、策略促销篇公海赌赌船官网710◈★。◈★、整合营销篇五大营销篇◈★。

　　战略管理是分析式思维◈★，是对资源的有效配置◈★。是的◈★，企业经营管理◈★、战略布局就像是一个塔防游戏◈★，企业家需要不断判断下一个即将扑来的僵尸是谁◈★，也需要在合理的位置布置合适的资源黑崎彩◈★，以应对随时可能面临的挑战◈★。

　　竞争营销是指竞争市场中企业如何积累营销资源◈★，培养营销能力◈★，以竞争的思维和方式来思考营销战略◈★、营销战术◈★、营销策略◈★、最终实现营销竞争力提升的过程◈★。商场如战场◈★，敢于竞争◈★，善于竞争公海赌博线上娱乐◈★，◈★，才会在商场竞争中成长◈★。

　　看人家怎么样轰轰烈烈地发动战争欢迎公海来到赌船◈★， 又看人家是怎么样见招拆招地破解◈★，不仅有热闹可看, 还最能增长你的营销智慧◈★。

　　迪士尼绝不仅是米老鼠和唐老鸭◈★。如今的迪士尼已经成为航空母舰级别的娱乐帝国◈★，不但拥有一众全球知名的卡通人物◈★，还因为一系列成功的收购而将漫威公司的“超级英雄”系列也都收入旗下◈★。

　　2009年◈★，伦敦奥组委正式启动伦敦奥运会各项比赛门票定价工作——这绝不是一件简单的事◈★。为了能制定出最合理的门票价格◈★，奥组委必须要考虑各项竞技运动的受欢迎程度/供需关系（比如游泳的门票经常供不应求◈★，而手球◈★、垒球就比较难卖）◈★，伦敦本地市民和世界各地观众的价格敏感度与购买力◈★，以及伦敦奥运会的总体盈利目标欢迎公海来到赌船◈★。

　　2018年11月30日◈★，历经16年微软市值反超苹果◈★，重新成为最有价值的科技企业◈★。从2014年2月纳德拉接棒CEO到今年微软市值登顶◈★，微软市值从3000亿美元以下增长到了8000亿美元以上◈★。

　　哈佛商学院教授克里斯坦森在《创新者的窘境》中曾总结领先企业走向失败的五大因素◈★。在我看来◈★，其中有三个可能都和微软鲍尔默时代的失败密切相关◈★：

　　鲍尔默时代◈★，原本微软在移动融合设备层面处于领先地位◈★，但眼睁睁错失了移动时代的机遇◈★， 一个个途末路式的赌博策略让微软迅速耗尽企业资源◈★。2014年2月◈★，在纳德拉接管微软时公海赌赌船官网◈★，最大的挑战就在于带领12余员工的“大象”重新跳舞◈★。

　　所有人都认可AI◈★，但AI商业化到底该怎么做？这是横亘在中国互联网行业的一个最大难题——百度给出了最直接的解决方案◈★，信息流公海赌赌船◈★，◈★。因为AI处处都在◈★，信息流的本质就是用AI分发信息◈★。

　　2016年后◈★，百度AI落地化◈★、商业化的步伐明显加快◈★。中间历时四年时间◈★，百度不断在验证AI商业化的可行性◈★。

　　过去一年黑崎彩黑崎彩◈★，百度信息流业务逆风翻盘◈★，在逆境重返第一◈★，稳住了行业第一的位置◈★，遏住了腾讯欢迎公海来到赌船710◈★、阿里的萌芽◈★，也抑制了头条的扩张步伐◈★。

　　艾奇SEM整理的一份全网信息流平台用户数据表显示◈★，在2018年11月◈★，资讯类信息流平台里◈★，百度搜索以46358万台的月活成绩超过今日头条月活24466万台的成绩◈★。

　　苹果创始人乔布斯之后有库克◈★，微软比尔盖兹之后有鲍尔默和纳德拉欢迎公海来到赌船◈★，谷歌双星佩奇和布林早已淡出具体事务管理◈★，去年谷歌CEO皮采进入谷歌母公司Alphabet董事会◈★，被外界视为接班人选◈★。

　　成熟的人才固然趁手好用◈★，但也会出现路径依赖◈★、思维固化的问题◈★，年轻的人才固然冒失气盛◈★，但他们终究需要成为企业的中坚力量◈★。

　　阿里似乎在这方面做的好得多◈★。今年马云宣布2019年退休将退居二线◈★，CEO张勇顺利接班——实际上张勇在CEO的位置上已经坐了4年◈★。2015年◈★，70后的张勇取代60后陆兆禧就被视为是阿里人才梯度建设的一个重要历史阶段◈★。

　　作为第一家完成CEO和平交棒的互联网企业◈★，阿里人才梯队化管理不仅在CEO这个最高职位上得到了顺利验证◈★，70后◈★、80后人才也都早已经浮出水面——前阿里云总裁现70后的蚂蚁金服总裁胡晓明◈★、70后的蚂蚁金服董事长井贤栋欢迎公海来到赌船◈★、70后的天猫总裁靖捷◈★，以及80后的淘宝总裁蒋凡◈★。

　　任何企业在生命周期内都会至少面临一次伤筋痛骨的危机公关欢迎公海来到赌船◈★！◈★。这样的危机往往植根于业务模式◈★，会伴随着企业成长而不断成长◈★，企业需要不停地去克服危机◈★，业务调整和公关应对需要协调前进◈★。

　　2010年◈★，腾讯和360面临3Q大战◈★，腾讯的价值观遭受质疑◈★；2011年◈★，阿里上演“十月围城”事件黑崎彩◈★，马云挥泪斩卫哲◈★。

　　在2018年◈★，处理危机事件最成熟◈★、最成功的恐怕就是扎克伯格对Facebook隐私风波的处理◈★。

　　2018年年初◈★，政治数据分析公司Cambridge Analytica的丑闻对让Facebook隐私泄露事件持续发酵◈★，Facebook被视为一个易受政治影响黑崎彩◈★、被外国政府操纵的平台◈★。

　　面对媒体贴脸的长枪短炮以及议员毫无基础的幼稚提问◈★，整个质询过程扎克伯格全程保持微笑◈★。5小时鏖战44议员大获全胜◈★，舆论从危转机◈★，堪称互联网历史上教科书式的CEO公关案例◈★。

　　不管是微软的战略聚焦◈★，百度的AI商业化◈★，阿里的人才梯度建设公海◈★，◈★，Facebook的危机公关处理◈★，其实都是在某种平衡◈★：有些是战略的平衡◈★，有些是利润的平衡黑崎彩◈★，有些是人才的平衡◈★，有些是监管和经营层面的平衡黑崎彩◈★。

　　企业商业案例之所以经典◈★，很大程度上就是在当时的情境之中寻找到了合理决策的黄金分割点◈★。无论哪种平衡黑崎彩◈★，其本身也都充满了确定黄金分割点的经营艺术◈★。